ERP-Projekt Rettung

Erfolglose ERP-Einführungen sind keine Seltenheit. Ohne angemessene Planung und einen disziplinierten Ansatz bei der Projektdurchführung erreichen viele Unternehmen ihre ERP-Ziele nicht.

Die AVS ERP Projekt Rettung ist ein Service, der spezifisch für bestehende Projekte ausgelegt ist, die aus dem Ruder gelaufen sind. Ganz egal ob Sie mit Ihrem derzeitigen Implementierungspartner unzufrieden sind oder Ihr abgeschlossenes Dynamics 365-Projekt nicht die erwarteten Ergebnisse liefert, wir können die Dinge wieder auf Kurs bringen und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Die AVS ERP Projekt Rettung

Ein fehlgeschlagenes oder gescheitertes ERP-Projekt zu retten kann kompliziert sein. AVS hat die Tools, die Erfahrung und das Fachwissen, um es zu trotzdem schaffen. Und so geht's:

Triage

Evaluation des aktuellen Stands des Projekts
Verstehen der ursprünglichen Projekt- und Unternehmensziele
Gap-Analyse zwischen dem aktuellen und dem gewünschten Zustand Ihres Unternehmens
Analyse von organisatorischen und technischen Problemen

Erholungsplan

Entwicklung von strategischen und taktischen Plänen zur Sanierung des Projekts
Verständnis für die Geschäftsprozesse und Problemstellen des Kunden generieren
Einholung der Zustimmung aller Stakeholder
Prioritäten für die Ausführung setzen

Ausführung

Behebung architektonischer Unzulänglichkeiten
Behebung von Konfigurationsfehlern
Vervollständigen oder Ersetzen von Anpassungen
Einbindung der Stakeholder für anhaltendes Feedback

Ausbildung

Vorbereitung der Benutzer auf eine produktive Tätigkeit vom ersten Tag an
Entwicklung von Referenzmaterialien

Einsatz

Vorausplanung der Markteinführung, um Störungen zu minimieren
Überwachung nach der Einführung auf Leistungs- und Funktionsprobleme

Support

Hypercare nach der Einführung
Fortlaufende Helpdesk-Service
Änderungs- und Freigabemanagement

Vorteile von AVS für ERP-Rettungsdienste

Umfassende Erfahrung mit Rettungsprojekten

AVS Berater haben viele Jahre Erfahrung in ERP-Rettungsprojekten. Wir haben alles gesehen, was bei einem Dynamics 365-Implementierungsprojekt schiefgehen kann, und wir wissen, wie man es beheben kann.

Sowohl technische als auch organisatorische Probleme angehen

Nicht alle ERP-Projekte scheitern aufgrund technischer Probleme. Oft ist die Ursache ein Mangel an Projektunterstützung oder Disziplin seitens des Kunden, des Implementierungspartners oder beider. AVS weiß, wie man diese organisatorischen Probleme erkennt und angeht.

Ein strategischer Ansatz zur Rettung von ERP-Projekten

Alpha Variance Solutions verwendet einen Standardansatz zur Rettung von ERP-Projekten, der technische und organisatorische Probleme identifiziert, korrigiert und einen konkreten Plan zurück zum Erfolg bereitstellt.

Brauchen Sie einen ERP-Projektretter? Kontaktieren Sie uns heute

Wenn Ihr Dynamics 365-Implementierungsprojekt scheitert oder nicht hält, was es verspricht, kontaktieren Sie noch heute die AVS ERP-Projektrettungsspezialisten, indem Sie auf den untenstehenden Link klicken.

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